Relégué en Ligue 2 au terme de la saison 2025/26, le Racing Club d’Abidjan veut profiter de cette nouvelle étape pour revoir son organisation et renforcer son modèle. Lors de son Assemblée générale ordinaire qui s’est tenue ce samedi 26 septembre 2026, le club de Yopougon a présenté plusieurs axes forts pour les prochaines années.
1. Une relégation, mais surtout une volonté de reconstruction
Le Racing Club d’Abidjan a vécu une saison 2025/26 difficile. 16e de Ligue 1 avec 27 points, le club a enregistré 6 victoires, 9 nuls et 15 défaites, pour 24 buts marqués et 33 encaissés.
Après cette relégation en Ligue 2, le club ne veut toutefois pas remettre en cause son projet. L’objectif est désormais de reconstruire une organisation plus solide et de retrouver rapidement l’élite.
Pour le président du RCA, Cissé Souleymane, cette étape doit servir à poursuivre le travail de fond :
Malgré ce mauvais résultat, nous sommes toujours dans la construction. Construire, grandir, structurer et rester professionnel, ce sont nos leitmotivs. Nous voulons devenir l’institution dont nous rêvons.
2. La remontée en Ligue 1 comme objectif immédiat
Le Racing évoluera cette saison en Ligue 2, dans le groupe B. La descente ne change donc pas l’ambition sportive : le club veut retrouver rapidement sa place parmi l’élite.
Mais l’Assemblée générale a également permis de rappeler que la performance de l’équipe première doit s’inscrire dans un projet plus large : renforcer l’encadrement, clarifier les responsabilités et améliorer le fonctionnement du club.
Le RCA veut ainsi passer progressivement d’une logique de simple fonctionnement à une logique de structuration et de développement.
3. La formation reste au cœur du modèle
C’est probablement l’un des éléments les plus importants du projet Racing.
L’académie compte 116 jeunes en interne, 50 en externe et 36 filles en externe. Sur le plan scolaire, le club annonce 100 % de réussite au CEP, 70 % au BEPC et 70 % au BAC.
Surtout, 70 % de l’effectif de l’équipe première est issu de la formation du club.
Le Racing dispose par ailleurs d’un site de 15 hectares, avec 7 terrains synthétiques dédiés à la formation.
Cette politique a déjà permis de faire émerger des joueurs comme Armel Zohouri, formé au club et désormais joueur du Stade de Reims.
La formation représente aussi un investissement conséquent : 535,41 millions de FCFA de charges lui ont été consacrés lors de la saison 2025/26.
4. Le Racing veut construire une véritable économie sportive
Autre enseignement majeur de l’AG : le club veut diversifier ses ressources.
En 2025-2026, le RCA a enregistré 951,54 millions de FCFA de recettes, dont 401,87 millions provenant des transferts. Les charges globales ont atteint environ 839,35 millions de FCFA.
Mais la direction veut aller plus loin et ne pas dépendre uniquement des transferts ou des soutiens institutionnels.
Partenariats, merchandising et meilleure valorisation de l’image du club font partie des pistes avancées. L’objectif affiché est de franchir progressivement le milliard de francs CFA de recettes.
Le directeur général, Yannick Konan, résume cette ambition avec une image :
On ne peut pas se déplacer sous la pluie avec un parapluie percé. Nous voulons construire une économie sportive.
Le Racing veut donc transformer sa capacité à former et valoriser des joueurs en un modèle économique plus diversifié.
5. Un Racing davantage tourné vers Yopougon et le développement social
Dernier axe fort : l’ancrage territorial.
Le Racing veut renforcer ses liens avec Yopougon, commune avec laquelle le club entretient une relation historique. L’objectif est d’être davantage présent auprès des jeunes et de la communauté locale.
La dimension sociale reste associée au projet sportif. Le Racing veut former des footballeurs, mais également accompagner des jeunes dans leur parcours scolaire et leur insertion dans la société.
Le développement d’une section féminine, avec déjà 36 filles intégrées au dispositif externe, participe également à cette volonté d’élargir le projet.
À retenir
Au sortir de cette Assemblée générale, le Racing Club d’Abidjan affiche donc plusieurs priorités : retrouver la Ligue 1, renforcer sa formation, développer ses infrastructures, diversifier ses revenus et consolider son ancrage à Yopougon.
La relégation constitue le contexte immédiat. Mais pour la direction du RCA, le véritable enjeu est plus large : transformer cette saison en Ligue 2 en une étape de reconstruction et de structuration du club.








